Accompagnement de groupe
Nous accompagnons les personnes et les d’équipes pour leur permettre de développer leur potentiel et leur savoir faire dans le cadre de leurs objectifs professionnels.
Toutes nos interventions font l’objet d’une séance préliminaire d’analyse de la demande au cours de laquelle un ou des objectifs sont définis avec la méthode d’intervention (outils et nombre de séances nécessaires).
DYNAMISER SON ÉQUIPE
Coaching d’équipe
Le coaching porte sur la cohésion et la façon d’améliorer la performance collective d’une équipe. Coacher une équipe consiste à l’accompagner pour qu’elle identifie et développe elle-même ses ressources face aux problématiques qu’elle rencontre.
Outils utilisés : Théorie des Organisations de Berne (modèle sociologique et systémique) – Analyse transactionnelle
Durée : groupe de travail de 3 heures – nombre d’ateliers en fonction de la problématique
AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE SA STRUCTURE
Coaching de structure ou d’organisation
Le coaching, tout en intégrant le coaching individuel et le coaching d’équipe, vise plus largement les grandes fonctions de la structure.
Le coaching consiste à préparer et accompagner le changement sur trois axes majeurs : le sens, les structures et les processus relationnels entre sous-groupes.
Pour préparer les changements, le coach s’appuie sur un diagnostic qu’il partage avec son client. Il aide l’organisation à changer en tenant compte des contraintes extérieures, de la vision des dirigeants et de la créativité des équipes.
Particulièrement adapté dans les situations de projet d’entreprise, réorganisation, restructuration, fusion…
Outils utilisés : Théorie des Organisations de Berne issue de l’Analyse transactionnelle, Changement émergeant (Madeleine Laugeri TSTA-O)
Durée : en fonction de la problématique, à définir avec le leader